Integracje
Integracja CRM z ERP
Handlowcy pracują w CRM, księgowość i magazyn w systemie ERP, a między nimi stoi człowiek, który przepisuje dane w obie strony. Spinam te dwa światy tak, żeby dane szły same, a rozjazd był widoczny od razu, nie na koniec miesiąca.
Pierwsza decyzja: gdzie jest źródło prawdy
Dla każdego rodzaju danych musi istnieć jeden system, który rozstrzyga spór. Kontrahent zwykle należy do ERP, bo tam powstaje faktura i tam pilnuje się numeru identyfikacyjnego. Szansa sprzedaży należy do CRM, bo w ERP nie ma czegoś takiego. Integracje psują się najczęściej wtedy, gdy obie strony wolno edytować i obie wygrywają na zmianę.
Druga decyzja: po czym poznajemy, że to ten sam kontrahent
Dopasowanie po nazwie nie działa, bo w CRM stoi nazwa handlowa, a w ERP pełna nazwa rejestrowa ze spółką i skrótami. Klucz buduję na numerze identyfikacji podatkowej, a jeśli go nie ma, na parze adres i numer klienta. Przed uruchomieniem robię zestawienie tego, co się nie dopasowało, bo to zwykle kilka procent bazy i lepiej rozstrzygnąć je ręcznie raz niż produkować duplikaty w nieskończoność.
Trzecia decyzja: w którym momencie dokument idzie do ERP
Zwykle przy przejściu szansy sprzedaży w wygraną, ale nie zawsze. W firmach z zamówieniami częściowymi sensowniej wypychać dokument dopiero po potwierdzeniu dostępności, inaczej magazyn dostaje zamówienia na towar, którego nie ma. Ten jeden wybór decyduje o tym, czy księgowość będzie potem ręcznie anulować dokumenty.
Czwarta decyzja: co się dzieje, gdy nie zadziała
Integracja bez obsługi błędów to integracja, o której dowiadujesz się od klienta. Każda nieudana operacja trafia do kolejki i jest ponawiana, a jeśli dalej nie przechodzi, dostajesz jedno zbiorcze powiadomienie z treścią błędu i możliwością ponowienia jednym kliknięciem. Cisza oznacza wtedy, że naprawdę wszystko poszło, a nie że nikt nie patrzył.
Stany magazynowe i ceny w drugą stronę
Handlowiec potrzebuje w CRM aktualnej ceny i informacji o dostępności, żeby nie obiecywać rzeczy, których nie ma. To synchronizacja odwrotna, z ERP do CRM, i zwykle wystarczy jej odświeżanie cykliczne zamiast reakcji na każde zdarzenie, bo stan sprzed kwadransa jest wystarczająco dobry, a obciążenie systemu dużo mniejsze.
Czego nie zrobię
Nie wejdę w integrację, w której obie strony mają swobodnie edytować te same pola i nikt nie chce rozstrzygnąć, kto ma rację. To nie jest problem techniczny, tylko decyzja organizacyjna, i bez niej każde rozwiązanie będzie generować rozjazdy. Powiem to na początku, a nie po wdrożeniu.
Cennik
Rozpoznanie
0 zł
Zanim cokolwiek zlecisz.
- Sprawdzam, czy Twój ERP wystawia interfejs programistyczny, czy trzeba przez pliki
- Zestawienie kontrahentów, którzy nie dopasują się automatycznie
- Informacja, czy integracja ma sens, czy taniej wyjdzie zmiana procesu
Jeden kierunek
2 900 zł
Najczęstszy start: z CRM do ERP.
- Kontrahent i dokument sprzedaży z CRM do ERP
- Dopasowanie po numerze identyfikacji podatkowej, z listą wyjątków
- Kolejka ponowień i powiadomienie o błędach
- Dokumentacja i przekazanie dostępów
W obie strony
5 900 zł
Z synchronizacją stanów i cen z powrotem.
- Wszystko z wariantu jednokierunkowego
- Stany magazynowe i cennik z ERP do CRM
- Status płatności widoczny przy szansie sprzedaży
- Panel z historią synchronizacji i ręcznym ponowieniem
- Pierwszy miesiąc opieki w cenie
Najczęstsze pytania
Z jakimi systemami to robisz?
Co, jeśli nasz ERP nie ma żadnego interfejsu?
Ile to trwa?
Czy dane wychodzą poza naszą firmę?
Co zostaje po zakończeniu?
To nie to, czego szukasz?
Inne gotowce ze stałą ceną, które rozwiązują jeden konkretny problem.
Raport due-diligence dla kupującego
Sprawdź auto przed zakupem
price-check 5 zł, pełny raport 15 zł
od 5 zł→Ile to kosztuje, rozbite na pozycje
Wdrożenie n8n
licencja n8n na własnym serwerze: 0 zł
od 790 zł→Stanęła integracja albo scenariusz
Pogotowie automatyzacji
odpowiedź do 2 godzin w godzinach pracy
diagnoza 49 zł→Napisz, co masz po obu stronach
Wystarczy nazwa CRM, nazwa systemu ERP i jedno zdanie o tym, co dziś ktoś przepisuje ręcznie. Odpiszę, czy da się to spiąć, w którą stronę zacząć i jakie są widełki.
Co dostajesz po zgłoszeniu:
- ocenę, czy automatyzacja ma sens w Twoim przypadku
- wskazanie pierwszego procesu do uruchomienia
- orientacyjne widełki kosztu wdrożenia
- odpowiedź w ciągu 24h
Pełna dokumentacja techniczna i mapa AS-IS → TO-BE to zakres płatnego audytu, diagnoza daje wstępny kierunek, nie pełny projekt.